"GreenOffice Profit Management"로 정확한 글로벌 통합 슬롯 지원

2011 년 7 월 12 일

중국 및 아시아와 같은 신흥 국가의 경제 성장이 계속됨에 따라 중소 규모 및 중소 기업의 운동이 해외로 이동하는 것이 가속화되고 있습니다. 신흥 국가는 시장에 따라 높은 기대치를 끌고 있으며 시장에 진입 한 회사는 현지 보조금을 포함하여 글로벌 수준에서 슬롯를 통합해야합니다.

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• 2는 통합 슬롯 지표의 기본 전제입니다.
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  총 207 개의 슬롯 수는 Kyocera Corporation을 포함하여 2011 년 3 월 31 일입니다.

일반 슬롯에서는 마감 시점에 간접 비용이 각 부문에 할당되므로 각 비즈니스 부서의 수입과 지출은 마감 후까지 알 수 없습니다. 결과적으로, 당신이 지상에서 각 부문에 대해 이익을 얻었다고 생각하더라도, 재무 제표를 마감 한 후 간접 비용이 추가되며 결국 적자가 될 수 있습니다.

. "해외 지역 보조금이 참여할 때 실제 슬롯 상황은 더욱 불확실 해집니다. 금융 회계 수치 만 사용하여 해외 운영의 실제 상황을 파악하기가 어렵습니다. 해외에서 큰 손실이 발생할 수 있고 통합 손실이 발생할 가능성이 있습니다. "(Taniguchi).

슬롯자와 필드는 어떻게 슬롯 목표를 공유하고 통합 슬롯 지표를 정의하고, 각 부문의 비즈니스 상황을 적시에 이해할 수 있습니까? 핵심 요점 중 하나는 부문 별 비즈니스 성과 및 슬롯 리소스의 고장을 드러내는 시스템을 만드는 것입니다.

달 초에 1 천만 엔, 9 백만 엔의 슬롯을 판매 할 계획이라고 가정 해 봅시다. 판매 예측이 10 일 후 850 만 엔에 도달하면 계획대로 슬롯을 사용하면 자연스럽게 손실이 발생합니다.

중요한 것은 세그먼트의 현장 슬롯자가 자율적으로 행동하고 자발적으로 그 행동을 취하기 위해서는 그것을 유발할 수있는 숫자가 필요하다는 것입니다. Kyocera의 "Ameba Management"를 통해 재배 된 노하우를 기반으로 한 KCCS의 통합 슬롯 슬롯 솔루션 "GreenOffice Profit Management"는 이러한 슬롯 수치를 적시에 세그먼트 기준으로 제공합니다.

. 슬롯;각 세그먼트를 담당하는 사람은 적시에 자신의 성과를 이해하고 그에 따라 자신의 행동을 취합니다. 즉, 그들은 월간 계획으로 사업을 수행하고 상황에 따라 계획을 검토하며,이 PDCA주기를 운영함으로써 각 세그먼트는 자율적으로 이익을 얻을 수 있습니다.

GreenOffice Profit Management는 ERP와 같은 기존 시스템의 일일 성능 데이터를 수입하고 부문 별 성능 슬롯로 슬롯에 필요한 숫자를 시각화합니다. 세그먼트 성과 슬롯에서 연간 및 월간 계획 및 성과를 슬롯하기 위해 계획 및 일일 성과를 입력하고 매일 계획의 성과 상태를 이해하고 슬롯합니다.

KCCS는 중간 크기 이하의 중간 크기의 제조 산업에서 "GreenOffice Profit Management"를 쉽게 확장하는 회사가 쉽게 구현할 수있는 가격을 설정하고 "Infor LN"뿐만 아니라 존재하는 시스템 및 비즈니스 시스템에도 연결될 수있는 인터페이스를 제공 할 수있는 가격을 설정했습니다. 이를 통해 회사는 해외 지역 자회사와 같은 다른 회사 간에도 슬롯 표준을 사용하여 판매, 비용 등을 이해할 수 있습니다.

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  슬롯;Ameba Management슬롯;와 관련된 권리는 Kyocera Co., Ltd에 속합니다.

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